他58岁由军转企，从武警少将当上央企董事长，最终配置何如？

2018年，武警水电戎行转型为中国安能集团（央企），58岁的武警少将周国平改任安能集团董事长。

周国平，1960年生，江苏武进东说念主。23岁那年，他从自若军理工大学地爆专科毕业，被分拨到济南军区担任排长。

周国平技巧郁勃，耐劳耐劳，凭借我方的悉力官运亨通，历任南京军区政事部正团职管事、副师职管事；武警北京市总队政事部副主任、纪委布告、武警水电指令部党委布告。

由于才能出色，对党忠心，他被授予武警少将军衔。

2018年，中央发布校正决议，明确条款武警水电戎行转为非现役队列，组开国有企业。行为水电戎行一霸手，周国平脱下军装，积极配合，带头转型。

2019年3月，水电戎行转型奏效，改名“中国安能开导集团有限公司”，企业类型为国企，周国平担任安能集团董事长。

在周国轻柔其他指挥野心下，安能集团酿成以“水利水电、军民和会、抢险救灾”为主的三大姿色。

周国平是一位相比有才能的指挥。他相配垂青企业文化开导，强调职工要互帮互助。合营友爱，狠持集体包袱感。在他指挥下，安能集团像公共庭雷同温存。

行为一家国企，安能集团拼尽全力，先后承建50多个水利水电工程，为社会作念孝顺。在贵州洪家渡、广西龙滩、西气东输、青藏铁路这些要点西部面孔中，咱们都能看到安能集团的身影。

由于收货出色，安能集团先后被授予“金奖之师”、“质料效益型先进企业”等名称。

安能集团获取今天的配置，离不开周国平的不凡指挥。

周国平勇于立异，曾在一次集团会议上提倡三个改进建议：一是提供灾情信息的因循；二是擢升济急物质储备水平；三是作念好济急资源快速投送保险。

靠近每年都在改动的姿色，周国平暗示：安能集团要束缚真切校正，诈欺好党建上风，建立一套完好的现代企业入手体系。

在互联网普及，各类APP如棋布星陈般出现的今天，周国平提议开导央辅助详细平台，诈欺好信息化，擢升辅助速率。

连年来，安能集团先后参与郑州特大暴雨抢险、泸定抗震救灾，施展了工程辅助国度队的担当，为东说念主民生命安全添砖加瓦。

安能集团获取今天的配置，更离不开每一位职工的付出。

他们来自山南海北，信守在故国各地。他们说正常职责固然败兴，却很皎洁。他们的愿望很浅易：早点放工、回家成婚、和一又友一皆打篮球看电影。（有有趣的一又友不错搜一下安能集团的微电影《向光而行》）

周国平从武警少将转型为央企老总，东说念主生非常据说。武警水电戎行听党指令，轻松转型，不愧为现代榜样。

临了，用安能集团的公司标语赶走著作：“接力于在济急辅助和工程开导两个畛域施展独处作用”。

谨以此文，向每一位挥洒汗水的安能东说念主致意。